教培行业流行一句话：招生有问题，一切都有问题；招生不是问题，一切都不是大问题；对培训机构来说，招生是营收的来源。

在疫情影响下，线下教学无法开展，传统招生手段失效，多数中小机构2-3月颗粒无收，面临资金链断裂的危险（已出现一批机构的倒闭）。

同时，房租要付，教师工资要发，怎么办？

假设，我们可以：

① 低成本招生、0成本招生、赚钱招生；没有办证、房租、消防等顾虑；

② 低成本留住学生，学生十分喜欢我们，终生不离不弃；学生需要什么我们就卖什么，我们卖什么学生就买什么。

想要做到以上两点，具体该怎么做？

经营教育机构难吗？

难！尤其是今年！

你当下不得不考虑：

线上招生、线上教学和服务。

但是大多数人：没思路、没人才，不知道如何下手

在疫情期间，线下机构纷纷转型线上，进行课程的交付与服务。

在机构转型线上的过程中，如何进行“开源”有效的引流招生，成为机构在激励的竞争中能否制胜破局的当务之急。

流量好，才有生源好。