每一家实体店，都希望自己店里的顾客爆满，最好是都要预约排号。但是，很多门店却还是在等着顾客上门，当其他门店在想尽方法拉取客户到店时，他们却在拍苍蝇。

客流量是实体店销售的基础，段位高的门店早已经在忙着促单成交，段位低的门店可能还在街上派传单逮客人。

那么，你的门店是在哪一个段位呢？又有哪些高段位的方法可以学习的？我们一起来看看吧！

01

低级段位，还在等客上门

这种老板完全没有营销的意识和动作，还在等客上门；没有客户数据库，成交之后永远不知客户来与不来。

店面的陈列毫无新意，抓不到客户眼球，而且只会在生意不好的时候，做一些促销活动，投入非常少，通常以宣传单、易拉宝作为宣传工具，没有经过具体的规划。

随着疫情的袭来，他们都在抱怨市场环境导致生意不好做，并没有积极做出改变。

02

中级段位，思路传统

这种老板有营销意识但思路传统，有客户数据库，但只会搜集客户信息，但不知道怎么去利用。

最常用的拓客方式就是发宣传单、地推，宣传车，搞各类的促销活动店庆、节日促销也都玩。有些也会偶尔在公众号、微信朋友圈里发发消息，客户消费后，有的也会要求客户带新客户进来，经常做一些回馈老客户的活动。

对营销很重视很上心，但随着传统营销方式的大规模失效，引流拓客的效果越来越差。

03

高级段位，懂裂变

这类老板对新的事物接受迅速，他们善于研究消费主力—年轻消费群体的心理。对客户“裂变”非常重视，有一整套的客户“老带新”体系。懂得通过门店会员政策、新媒体引流、促销活动引流等为门店带来源源不断的客流。

其中不乏有些店老板玩的还非常的溜，注重客户的购买体验、客户数据的管理，进行跨界的合作和经营。这些老板们对新的营销工具、营销理念接受程度比较高，他们可能不懂技术，不会运营，但知道怎么利用这些工具，找人帮他运营。

04

顶级段位，懂数据运用

这种老板始终把数据作为门店最核心的资产，除了懂得如何管理员工，还懂得如何运用数据。异业合作、资源整合、大数据、门店五觉系统被他运用的如火纯青。表面上看他是开了一家店或者几家店，但他所有的套路都让传统的商家看不懂。

那么，你的门店的经营，你的门店的拓客水平，你的门店引流技术，现在属于哪个段位？如何才能提高门店引流的能力？如何才能通过服务体系与客户管理系统实现持续化的价值转化？