之前我走访了很多企业，发现在营销端存在着普遍的痛点问题就是“获客成本太高”，投广告不赚钱，投不好还要赔钱，不投广告又没有客户。

这些现象不仅仅存在于电商公司，普通的实体企业也都存在这些问题。

不管现在是to C的，还是to B的企业，在现在当前的大环境下，它最核心的诉求就是如何解决获客这个问题。

对于企业发展在品牌营销端，如果想支撑的情况下必须降低获客成本。

我们有一套数字营销系统解决方案就是核心围绕着如何去降低企业的获客成本。

从品牌战略高度入手，对企业营销业务进行全方位问诊。

提供个性化营销解决方案，通过技术平台对接，结合大数据人工智能算法，布局全渠道营销获客入口。

利用全场景营销手段，构建专属私域流量池，实现营销转化率提升，打造数字营销闭环。

我们先从现状分析，2016年以后，电商平台的流量成本已经到顶峰了，我们之前帮助很多品牌做过站外引流，当时服务了很多大的品牌。

当时在2012年左右的时候，一个新客户的获客的成本其实平均在30元左右，到了2016年以后的价格已经达到350元以上。

实际的获得成本在短短的几年左右的时间，由于整个电商平台的飞速发展，已经把原来的流量红利给消耗掉了，目前所有线上的流量都倾斜到了头部品牌，也就是说你不在这个品类属于前3的品牌的话，享受不到电商平台给你的流量，也就是说它的平台游戏规则。

对于当下的企业我们如何解决这个问题呢？同一个行业的企业遇到问题也不一样，所以我们怎么做？首先从品牌入手，要进行梳理上来就给你提供营销解决方案。

品牌入手要进行全方位的问诊，查出企业病因。

通常情况下国内的企业它都有通病。

以制造型企业为例，我举一个例子啊，制造业制造业的企业基本上都是改革开放以后，我说的是民营企业，尤其是南方，像我去的那些珠三角和长三角地区，通过代工生产然后一点一点一点发展。

那么这些企业的共性是什么？

首先思维意识，思维意识在核心一点叫认知，这些企业的认知问题在于是什么？它是属于产品思维，产品思维的模式是我有什么产品我再去想我怎么把它卖出去。

我有多大的工厂，我有多少工人，我有多少设备，我能一年销售多少，我能产出多少，等我把这些东西弄完了，我能生产出什么产品来。

我再想找渠道，找我的用户。

我应该找我的供应商。

他所有的问题都在这儿。

正确的思维叫品牌思维。

我们不是从你有什么去想，而是从我们的目标用户、目标市场去分析，需要这个市场，需要这些消费者需要什么，这个行业需要什么，然后再去定我的品牌，你该是什么，你该生产什么，你该怎么做。所以思维方向百分之九十九，除了那些合资企业、外资企业和一些国企已经是行业领军的企业，基本上都是这种思维。

解决企业营销困境的方法一是首先解决思维认知问题。