据说操作的进入门槛很低。1-2年后，我们慢慢发现操作中有很多知识点，更新和迭代都很快。那么，我们如何形成自己的知识体系呢？本文着重于构建知识体系的方法和自身的定位。

操作知识体系：通过工具建立系统的操作认知，不断提高操作知识的收集、消化、吸收和创新过程。其中，操作模块大致分为内容操作、用户操作和推广操作。

那么，如何快速掌握构建某个模块的知识体系呢？

第一步：定位阶段。

专业、生活背景、专业经验，会导致基本质量和专业技能的差异，基本质量是指个人能力，包括基本项目和关键项目，如：知识管理、时间管理、办公技能属于基本能力、逻辑能力、市场分析、领导等属于关键质量。

专业技能包括操作能力和产品能力，反映了岗位的专业性。运营能力的评价要素包括数据分析、运营计划、内容管理等；市场分析、用户分析、产品规划等产品能力。

具体怎么理解？

准备进入职场的应届毕业生在面试时，hr关注的是能力项目:基本素质。将重点关注知识结构、方法做事方式；

职场1-2年后再面试，hr关注的是专业技能，是否能承担某个模块的工作。

所以大家可以对比下图，对自己做一个定位，看看自己在哪个阶段：

第二步：定位下一阶段所需的核心能力。

以我自己为例：运营岗位工作5年，是团队骨干，在自我评估中填写P3-骨干。

就基本素质而言，基本能力是好的。就关键素质而言，尤其是缺乏领导力和战略规划，因为日常工作是几个模块之一，没有刻意培养自己的视野，仍然处于战术水平，无法从产品的高度看待问题。

在专业技能方面，日常工作侧重于创意、热点和活动，因此对运营能力有深入的了解，但由于产品具有较强的垄断优势，缺乏市场分析能力。

结论：从骨干到专家的提升空间，需要着重提升领导力和产品能力，让自己从战略角度看待问题。

第三步：定位具体能力下的知识树。

让我们选择一个容易理解的模块作为例子。运营工作分为内容运营、用户运营和推广运营。然后我们用低门槛的推广操作来分解知识树。

在推广的时候，首先要解决哪些问题？

用户：长什么样？

流量从何而来？

如何从这些地方获取用户？

1.用户：什么样子？

目标用户分析：描述用户肖像、市场分析、用户分类、用户使用场景、核心用户需求；

2.流量来自哪里？

(1)线上推广:百度、淘宝、微信、微博是常见的线上公域流量池，其中百度分为付费SEM，比如SEO、百度图书馆、百度知道...微信分为微信官方账号、朋友圈付费广告、朋友圈H5活动、微信群。

(2)线下推广:学校、医院、写字楼。

第四步：整理信息，开枝散叶。

1.学习使用工具。

Fedly，pocket，搜索。

2.有用的信息来源是什么？

所有有价值的信息都是人们记录的。

因此信息滞后，要知道90%的人赚钱的方式是利用信息的不平等。因此，有关行业的潜规则需要与人沟通。

来源1：人与人之间的交流。

来源2：互联网或图书馆检索。

资料来源3：自己，自己的观察和经验总结。

3.一些小的搜索方法。

引号：完全匹配搜索。

减号：减号表示搜索不包含减号后面的单词页面。

星号：星号*是一种常用的通配符，也可用于搜索。

inurl：inurl：指令用于搜索查询词出现在url中的页面。

inanchor导入文本页面。

指令返回页面标题中包含关键字的页面。

页面标题中包含多组关键字的文件全部返回。

类似allintitle。

filetype搜索特定文件格式：

搜索域名下的所有文件。

related:返回的结果是与网站相关的页面。

4.整理。

学习和整合材料的过程就是进一步减少材料的阅读，在阅读和学习的过程中不断清除垃圾和无价值的材料。数据分类管理是第一步，但远远不够。要进行第二次过滤，需要对每种材料进行广泛阅读，并通过广泛阅读对材料的价值和优先级进行排序，以确定后期学习的计划和重点。

第五步：实践输出。

输出1：创建微博、微信账号；

输出2：在实际操作过程中使用；

输出3：学会总结工作中的问题，并尝试回答；

输出4:结合实际工作重新思考后的总结，创造新的玩法...

公司内部培训、知乎平台、沙龙分享等都可以选择具体的输出。