1、普通用户日渐玩出疲惫感

抖音内容的同质化越来越严峻，一个爆款内容方法常常会有一大人群在模拟。无论视频中小姐姐、小哥哥的颜值有多高，一旦反复性内容太多，只需是个正常人，难免会有产生视觉疲倦和厌倦心境。别的，上文中也提到过，普通用户在渠道的参与感和存在感越来越低，可以从中取得的“交际奖赏”越来越少，必定也会引起老用户的活泼度降落。

2、用户商业价值有限

一个渠道商业价值的多维性和深度性，才是决议一个渠道能走多远的要害。

一方面，抖音渠道的内容中心化、缺少交际属性，引起渠道变现方法有所局限性，倾向广告投放方法。这样一来，直接将大部分电商玩家拒之门外，只需需求做品牌曝光式推广的玩家才会在渠道砸钱。

另一方面，抖音的用户群体的狭窄性，也必定会引起品牌选择的狭隘性。只需潮、酷、好玩、有逼格又价廉的物品，是抖音用户的可消费品。

3、渠道反软弱机制不断未建立

任何一个渠道，想要一家独大，与竞品渠道构成强有力的竞争性，必需建立自我开展生态系统中结实的反软弱机制。

抖音的内容消费非常依赖头部大号。咱们试想：假定将抖音中的美丽小姐姐、小哥哥都撤走，你还会刷抖音吗？答案当然能否定的。

在这一点上，快手显着从前建立了反软弱机制，整个内容生态是建立在大量的中小内容顾客基础上的，假定头部达人走了，一点点不会影响整个内容生态。别的，抖音的变现方法，对广告部分的依赖性显着太重，假定将抖音的广告收益砍掉，整个渠道的生命可谓就“死”了。

现在，抖音日活2.5亿，具有宏大的人口红利，却没能打造一套丰厚的变现系统。一旦出现一个渠道，和抖音对标人群相同，内容精彩度逾越抖音，一起互动性高于抖音，那么抖音的流量，必定会被瓜分走。咱们很难模拟出一个快手，但是模拟出一个抖音，真不难。

以上便是对抖音运营的简略的介绍，期望对大家有所协助。