收藏主页 | 加入我们

服务电话

0756-6953188

珠海市轻腾聚点网络科技有限公司

聚点客引流系统团队

引流获客

___

 精心打磨的全网引流获客技术,互联网客流缔造绝活

五大核心系统

《截流猎客系统》《流量商战系统》《全网获客系统》

《短视频SEO智排系统》《全网在线成交系统》

阅读排行榜

推荐阅读

引流获客

抖音相对于他们优势在哪里?
来源: | 作者:富哥 | 发布时间: 672天前 | 197 次浏览 | 分享到:



举个首因效应起作用的例子:阿里巴巴一直希望拥有一个可以与腾讯的微信相竞争的社交软件,在推出“来往”但没有成功之后,后来又在支付宝这个平台上延伸出社交功能,使其成为一个有竞争力的社交工具,但是实际效果并不好,为什么呢?我们来分析一下。支付宝目前的用户数应该是和微信相当的,即使比不上也至少在一个量级。在功能上,我们都相信以阿里的能力保证支付宝具备不弱于微信的社交功能,这绝对不应该是难事。但是结果呢,人们仍然不习惯或者不愿意用它聊天交友。原因既然不是用户量,不是知名度,也不是功能强弱,那是什么呢?就是习惯,人们就是不愿意用。因为支付宝最初是以支付软件呈现在人们眼前的,包括它的名字都体现出支付这个功能。可能是因为阿里市场推广做的太好了,致使这种“支付”性给人们造成的印象太深刻了,以至于难以改变。而且,直觉上,用一个和财务相关的软件整天拿在手里来聊天,感觉都不很安全。

而抖音是依靠的内容分享出道的,依靠独创的算法和短视频本身精简、凝练、直达痒点的特点,快速吸引了大批用户。

使你成功的往往会变成你的铠甲甚至枷锁,抖音靠让人上瘾的内容制胜,人们就会认为抖音是一个以短视频为媒介,来分享生活的美好和趣味的APP,就类似从抖音出生时被赋予的一个使命,抖音如果不成功,那一切就无需讨论,而抖音成功了,那相应的定式或者框架就形成了,这个无形的框架一边框住了抖音的架构和系统,使得这个架构就是为他的使命来构建的,后期的任何转型都会对赖以生存的业务(内容)造成风险;另一边框住了人们对抖音的认识,或者叫做成见。

无论抖音想以什么方式变现,必然要首先实现业务上的拓展,做些短视频之外的东西,比如直播、比如社交、比如广告、比如带货、比如游戏,但是这几个方向,对抖音来说都存在一些陷阱。

先说直播。这个对抖音来说相对容易,因为视频和直播是有着天然联系的。但是直播是要看播什么,即直播的内容,是泛娱乐化的还是专业化的。如果是泛娱乐化的,那抖音和花椒等一系列的其他直播APP的就不会有区别,低俗化是这类内容不可避免的魔咒,本质上是变相的钱色交易。甚至如果抖音要求更严格的话,竞争力都比不上其他APP,而不严格则更是自掘坟墓。如果是专业化的,比如培训、教育类,专业化的直播不同于娱乐,需要更系统和更严谨的内容制作,类似线上学校,更适合专业的人和专业结构来制作,而不是全民创作。而这一类的APP,K12里有学而思(现在国家正准备对K12开刀),成人类的有得到、混沌商学院、樊登这些,那抖音相对于他们,优势在哪里呢?

再说社交。微信毫无疑问是目前社交类APP的最强者,而且对用户具有强大的绑定能力。去年美国曾经要禁用微信,但是被华人反对而没有推行,由此可见微信的绑定能力有多强。它已经发展成为目前人们交流的不可或缺的工具。为什么会这样?因为微信是基于熟人的社交APP,你可以想想你平时用微信都是和哪些人沟通。为什么熟人社交就有这么大的绑定力?因为人们所谓的社交实际基本都是基于熟人的关系,和陌生人是没有很高频的社交的,因为社交的最大前提是信任。而如果不是基于熟人间的信任,那么所发生的社交,往往都是交易或者买卖。那再看看抖音,它如果发展社交,可以发展成熟人类的社交吗?很难,因为它从出生开始就不是基于熟人关系的,恰恰相反,它是希望人们能看到不熟悉的世界。

那广告和带货呢,这两者可以一起来看。在这里我们要对比的是淘宝、京东这些现有的电商APP。对于电子商务来说,几个关键的要素:产品性能和质量、价格、物流和售后、购物体验。横看这些要素,抖音的优势在于购物体验,带货主播可以给粉丝更直观的体验,仅次于线下实体店,而且与实体店相比,互动更充分,包括粉丝和主播之间,以及粉丝之间。但是其他几个要素,抖音是明显基处于弱势的。更关键的是,首因效应会在此时体现出来,分享生活VS卖货。有影响的带货主播无一不是自带流量,有相当量的粉丝,但是这些粉丝和流量是靠以前好的视频内容获得的,也就是说人们是来看内容的,而不是买货。虽然基于对主播的欣赏,可能会下单,但是如果主播把精力放在带货上,所提供的内容本质上就发生了变化,就像你发现你的微信好友做了微商整天给你推介商品,你会怎么做呢?把朋友圈屏蔽啊。

最后说下游戏,游戏和社交密切相关,微信游戏做的好就是因为微信是熟人社交APP,而游戏是熟人间社交的一钟方式,但是刚才说了,抖音做熟人社交是有先天弱点的。不过基于强大用户量,直接推介游戏、经营游戏,也是可以的,但是这依靠的是用户基数,会缺少用户深耕的维度。

说了这么多陷阱,那么抖音就没有独特的优势吗?有的。

巨量的用户就是抖音已经握在手里的优势,在此基础上,尽量避免上述的陷阱,少做自毁长城的事情,把握住高质量的内容。几个小建议:

利用自己的流量优势,倒逼内容制作者保证内容质量,持续输出好的内容;

线上经营与线下经营相结合,在好的内容基础上自然生长出好的内容变现方式:或者教育(抖音认证培训师),或者娱乐(电影、音乐……),或者商品(在这里一定要严防人们把抖音带货商品和低价劣质挂钩,相反,抖音认证商品应该等于高质量、高性价比。)

广告可以有,新闻联播和春节联欢晚会都有广告,但是前提是内容是过硬的,今天的抖音有能力也有义务把控内容筛选广告,因为你有用户。

向左走还是向右走,那就看抖音自己了。