传统的药店商业模式并不是很繁荣。在私有电子商务和社区电子商务领域，我们还没有看到著名的大连锁店的声音和阴影。那么，药店应该如何在私有领域做好运营呢？

即使在曾经占据主导市场地位的保健食品、保健食品、保健器械、药品、食品等同源领域，销售规模和销售份额也逐渐下降，无法恢复。

什么是想法？喜欢和客户讲道理，说一些非专业人士无法理解的专业人士，不考虑公众的可接受性；以专业为荣，居高临下；毛利的期望停留在传统实体店时代。

还有私有领域吗？注重建立一个基于个人魅力和能力的社交圈，一个平等交流的朋友圈。有价值和平等的沟通。

因此，私有域运营除了给他人带来价值外，还必须通过他人能够理解的语言和他人能够接受的形式，让他人意识到你的价值。此外，建立自己的三种观点并传播它们，以吸引有相同或相似三种观点的人，让他们认识到你的个人魅力。私有领域的关键因素之一是有血有肉、活着、不完美但个性鲜明的朋友。

长期以来，供应商的赞扬和奉承，员工的服从，培养了大量自我感觉良好的药店领导，习惯于操纵一切，尤其是对自己的员工。

在私有领域经济中，中间环节被大大压缩，但也分为生产、设计、综合业务、终端推广等部分。每个部分都有自己的核心价值。例如，终端推广主要由网络名人承担，而药店则更多地承担供应商的责任。双方是合作关系，甚至是自己的员工，也需要平等的谈判，特别是推广能力强的员工。

在这种情况下，药店需要充分尊重员工的意愿，在全国市场上寻找质量好、性价比好、供应渠道有保障、回报稳定的核心品种。他们还需要提供几乎每天吸引顾客的爆炸性产品，创造顾客新鲜感，解决日常生活和工作中的深层次困难。。。包括不断加强创意内容介绍、个人号码问题诊断等服务，促进药店与员工在线人气的合作粘性。