本文试图结合互联网线上线下的常态，对互联网+的发展趋势进行预测，希望关注互联网+的朋友有所启发。

趋势一：政府推动实施互联网+。

互联网+是全国性的。与三位代表一样，地方政府将提出主要的建设计划，然后招标或外包给能够帮助企业转型的服务型企业。在互联网+的长期实施中，政府将发挥领导者和推动者的作用。

一是找到符合政策、做得好的企业，并树立标杆，发挥模范带头作用。

二是挖掘那些潜在的企业，在未来可以发展成为互联网+企业，就是一个案例。

第三，结合各地的实际情况，建立更新、更扎根的互联网+产业园和孵化器，整合当地资源，打造一批具有互联网思维的企业。

四是引进互联网+技术，包括定期邀请相关人员为当地企业培训互联网知识，并对在职员工进行再培训等。

第五，建立资源对接，与主要互联网企业建立长期的信息、援助和人才交流关系，让互联网企业与传统企业相互沟通，促进进一步合作。

趋势二：互联网+服务商的崛起。

其次，政府和企业之间的服务企业是政府和企业之间的服务企业。这些企业可能主要是互联网企业，但不排除一些传统企业也会成为互联网+服务提供商。事实上，从服务的角度来看，传统企业向互联网+服务提供商的转变也是一种转变。这是一个类似于中介的角色。他们不会从事互联网+传统企业的生产、制造和运营，但他们将帮助在线和离线之间的合作。更多的是关于双方之间的联系。利润模式是服务成本和各种增值服务成本。

这些增值服务可能是培训、招聘、资源搜索、方案设计、设备介绍、车间改造等。早期的互联网+服务提供商是一个单一的操作，后来将发展成一个复合体。不排除后期将发展成为纯互联网模式的平台企业。第三方服务包括软件服务提供商，如大数据、云系统、电子商务平台、o2o服务提供商、CRM、智能设备提供商、机器人、3D打印等。

趋势三：第一个热门职业是互联网+技术。

转型红利期的第一个热门职业将是互联网+技术。由于社会和行业的需要，将会产生大量的专业技术从业者。这个专业群体将由成熟的技术人员和操作人员组成，更多的人将接受培训。互联网+服务提供商的工作要求每个人都有一个总体规划的概念。他们可以根据互联网+的整体解决方案工作，然后有一个特定的和良好的领域，如操作和技术，通过不断扩展和匹配传统的离线企业。互联网+服务提供商甚至应为每个企业提供多个服务代表、员工居民或居民，为企业提供一对一的服务。

趋势四：互联网+职业培训兴起。

政府和企业也需要更多的人才来了解互联网+。在在线教育领域，职业教育一直是一种非常受欢迎的教育类型。同时，市场份额也相对较大，每年都会有很大的进步。在互联网+的繁荣中，互联网+职业教育的兴起可以细分为每个岗位的具体工作。事实上，这些培训仍然是互联网公司的职位。传统企业需要配备更多的专业技术人员来改变企业结构。互联网+职业培训面向两个群体：一个是对传统企业在职员工的培训，另一个是对想要从事该行业的人员的培训。

趋势五：平台(生态)电商再次流行。

在电子商务方面，平台电子商务和生态电子商务将受到广泛关注，包括大型平台和本地平台。无论是淘宝、京东还是当地的小型购物中心，都会有更多的传统企业与他们联系。即使是这些平台也将建立一个独立的互联网+服务公司，更深入到企业内部。对于传统企业来说，在最初的转型实践中，更多的企业会选择加入一个平台或生态系统。一方面，我们可以从平台或生态系统中积累一些资源，并学习其运营模式。另一方面，我们可以避免自建平台运营的失败。此外，平台或生态系统还可以更好地了解自身的资源优势和不足。通过与其他企业的合作，我们可以了解整个产业链的布局，建立一个模式的概念。

这有助于传统企业在未来的转型中找到突破，企业本身也可能发展成为一个生态系统。当然，平台或生态系统不仅是在线的，而且离线资源的整合也可以在一定程度上产生一个平台。在更多的平台或生态系统出现后，互联网+只需要连接生态和平台，这更有利于行业的整体升级。

趋势六：供应链平台更加重视。

供应链平台将成为首要任务。专门从事供应链设计和研究的企业将成为传统企业新业务模式主体结构的服务提供商，这是每个接受互联网+的企业都应该遵循的。企业和产业转型的基础不仅是供应链的互联网，而且是供应链的优化和升级。对于传统企业来说，人员结构可以像传统企业一样扁平，技术人员可以匹配，评价系统也可以模仿互联网企业，但底层供应链的转型是一个非常困难的问题。

供应链涉及维持企业运营的各种重要因素，如物流和现金流。现在许多传统企业根本无法转型。传统的供应链模式效率相对较低，互联网后的传统企业必然会受到拖累。因此，互联网+需要一些专门从事供应链设计和转型的专业人士站起来，为需要转型升级的企业服务。

趋势7：O2O将成为互联网+企业的首选。

o2o将受到高度重视。o2o已经成为企业正在讨论的话题。然而，o2o不是一种商业模式，而是一种形式。大多数传统企业都可以通过这种方式进一步改变原有的商业模式。同时，作为一种连接线上和线下的新商业形式，它将成为传统企业的首选，与o2o相关的信息公司和研究单位将受到重视和欢迎。在互联网+被提出后，许多人认为在线和线下行业的整合趋势下，o2o没有位置。伟哥不同意这一观点。

作为一种专门从事在线和离线连接的商业形式，许多传统企业，特别是手工业，已经找到了适合企业发展的模式，这是需要学习的互联网+模式。大量的O2O企业案例可以为传统企业提供经验，也可以为互联网企业与传统企业的整合提供思路。接下来，O2O将是每个传统企业的必修课程，也是在线企业必须研究的课题。同时，伟哥认为，政府推出互联网+的原因是基于O2O的各种商业模式，这也是一个不断变化的方向。

趋势八:互联网+深度培育创业生态和孵化器。

目前，中国有1200多个孵化器，2015年将是孵化器整合的第一年。同时，在未来的发展中，孵化器将主要推广互联网+。高科技产业孵化器将重视传统企业整合互联网+的新模式。互联网+引入政策的另一个原因是，当前的综合创业是一个时代，大多数创业项目或多或少都与移动互联网有关。智能硬件、在线教育、o2o等领域的热门创业项目间接促进了新材料、传感器、集成电路、软件服务等行业的崛起这些领域也有足够的创业项目。

目前，互联网周边的创业项目已经形成了一个生态系统。创业项目的相关性是一个背景，可以整合和整合某些行业的整个产业链；物联网是连接智能硬件、可穿戴设备、生物医学等领域的另一个背景。整个创业生态系统都围绕着移动互联网展开。政府率先推出了互联网+政策，以促进更多的互联网创业项目的出现。在政策的激励下，将会有更多的互联网创业项目，传统的创业项目将会越来越好，以解决行业升级的问题。因此，下一个孵化器将主要推广互联网+项目。

趋势九：加速传统企业的并购。

互联网企业对传统企业的投资和持股现象较为普遍。事实上，传统企业投资或收购互联网企业的情况并不少见。在过去对传统企业转型的研究中，伟哥认为投资和并购是传统企业最简单、最快的互联网方式。这比传统企业挖掘高薪电子商务运营团队或引进高科技人才更直接、更有效。与企业原有的结构和运营模式相结合，需要很长时间才能引进团队和人才。并非所有企业都适合直接改变运营和维护模式。直接收购互联网企业，企业的所有业务都与传统企业相连，相当于互联网业务外包，但内部公司。双方的业务和员工之间没有冲突，可以说是一举两得。

不要看看互联网公司的价值是多少亿美元。只有这么多市值超过500亿美元的互联网公司拥有比在线资本更多的线下资本。大量的私人资本已经积累了很长一段时间。在过去，这些资本被投资于传统行业，如银行和能源。近年来，随着实体行业的萧条和萧条，这些拥有大量资本的企业开始关注互联网，许多专注于互联网投资的基金拥有传统企业。线下资本投资有利于民间资本的优化和再分配。现在钱生钱的投资模式已经病态化了。以P2P等巧妙名义非法集资仍在增加。如果这部分资金能够转向创业项目，将更好地促进社会的整体转型。

趋势十：推动部分互联网企业快速落地。

虽然互联网+更多的是互联网与传统企业的整合，但事实上，许多互联网企业也在寻求进入传统市场，这些企业也需要转型。最明显的例子是成千上万的移动应用程序，它们肢解了个人电脑互联网市场，在短时间内积累了1000多万甚至数亿用户，但缺乏更好的商业模式，只是找不到赚钱的方法。可能有很多用户，活动也很高，但它不能直接实现，或者用户的消费能力太差。基本上，每个应用程序都是某个行业或其细分领域的代表。当在线利润问题无法解决时，这些公司有离线着陆的趋势。例如，当您尝试自己做KTV并与离线KTV合作时，油墨天气开始与硬件业务合作进行空气检测和空气净化硬件。

在过去，如果互联网公司积极寻找传统公司，他们在谈论条件时会非常被动。互联网+将使传统企业能够积极寻找互联网企业。例如，在雾霾控制问题上，严重污染的制造企业和传统的检测设备企业可能会找到互联网企业，提供整体解决方案和产品合作解决方案。互联网+政策可以帮助这些企业在过去做不到或不敢想到的事情，这也是未来的一种趋势。

本文讨论的互联网+的未来趋势基本上是政策、产业联系、创业和资本，但也相对宏观。在每个行业和细分领域可能有更多的趋势，但它们通常与社会和工业环境密不可分。事实上，无论你在哪个行业，除了伟哥提到的趋势外，你还应该与你自己的行业相结合，这可能会更好地预测企业的未来发展。