流量问题已经解决，其他问题都不是大问题。

先仔细看我说的这件事，你能感觉到，是否感同身受。

你喜欢一个项目，简单地评估你的圈子和用户，所以你开始这样做。做了之后，你可以在早期阶段下订单，并开始有收入。然而，当你这样做的时候，你自己圈子里的人已经筋疲力尽，新客户无法来。

于是你开始觉得：嗯，这个项目有问题，不适合我，我要放弃他去找新的。

所以我想问的是，如果这个项目有问题，这些早期用户是如何成功交易的，你的第一个列表和第n个列表是如何出售的？

好吧，在这种情况下，我们假设一个情况:如果这个时候有渠道，我会给你100万用户。请问，这个项目，也就是你之前要放弃的项目，你还愿意继续做吗？100万用户，能解决你的商业困境吗？我想在这个时候，你肯定会想要这100万用户，你会继续做下去。

那我很惊讶。你不是说这个项目不好吗？为什么你可以再给你100万用户？那么这个项目不好还是你不好？或者你的排水能力太辣了。除了清洗你的朋友圈和朋友，你根本不会准确地获得客户？你的主要矛盾是项目不好还是排水能力不好？也就是说，你根本不能建立一个适合你自己项目的被动客流池？让交通自动来？

因此，我们的手册解决了一件事:流量！流量！还是TM的流量。学完这本手册，只是为了一个能力:精准引流，让你的项目不断流动！

一、构建流量矩阵的思维和节奏。

事实上，获得流量并不难。在你看到这本手册之前，你已经一个接一个地练习了如何获得流量，但是为什么你没有解决流量问题有四个原因。

1：刚开始没有效果就坚持不下去，觉得重复和无聊，太累太麻烦也没有结果，坚持不下去。

2：自己不专业，内容输出不专业，营销水平不专业，专业知识不好。

3:他们的排水材料，非常普通非常平庸，没有特点，不能吸引人，但在此基础上，他们不能依靠坚持，放大输出这个非常普通的内容，做排水关键词，只能输出没有人看到，他们不能输出很多，导致什么不能做。

4：过于依赖免费流量，不敢做付费流量，或者只是舍不得付费。

其实流量要做好，我们要围绕下面的事情来解释。

1:不是每个人都适合做流量的全过程！

我经常看到的是，当你的团队中有人被拉出来做交通工具时，我们每个人都有自己的天赋。如果他应该吃这碗米饭，他可以吃。如果他不能吃，不要强迫他。就像我自己一样，他天生缺乏代码的根，但他不会输入代码。我认识到，如果他不能，他就不能。交易流量是从内容制作、输出、SEO、热点、文案、人性和排水平台属性中理解的全方位事物。如果你的输出不好，你应该是一个好的执行者，也就是说，不要自己制作内容，让别人制作，你可以占据每个流量点。

但是你说，哦，我们公司没有人能写东西，但是我们还是想引流。是的，伪原创，洗稿，拼稿，或者把文字变成视频和音频，发到各种平台。困难在哪里？困难在于你不知道你的客户是否需要你整理的内容，也就是说，你不是说你很认真，而是要小心吗？然后根据草稿清洗-各种样式发布到不同的平台(我会在实际操作部分详细介绍这部分)。

那么，为什么在这个时候，你会发现IP本身，比如我们的智库圈，为什么你不能缺少流量？事实上，这是因为你可以继续输出。你可以有这么多的实际操作、总结能力和输出能力，你也不能缺少流量。记住一句话——如果你想不花钱就获得流量，你必须足够强大和有才华，敢于说话和输出，并且从IP的方向做到这一点。虽然不是每个人都能做IP，但至少你有话要说。

还有一个重要的想法，叫做抢用户时间。反正一个人要么在微信，在抖音，在几个APP里看东西。如果你能吸引他，他不会看别的东西，只看你。如果不是，他会得到流量。

因此，内部分工是好的，或者一个人可以包罗万象，但如果你包罗万象，你应该下定决心，努力学习因为我不会，我就辞职这是许多平庸人士的咒语，但我们这些创业或做项目的傻瓜应该认为他们很忙。妈的，因为我不能，我必须学会为他做这件事！这是我们的精神。

一句话：分工明确搞流量。没有人，只是他妈的那种，不要放弃！

2：先会全局引流，然后根据精力打一个地方，明确自己是适合全局引流的，但要注意少数流量通道。