与B站相比，MAU大约是1.5亿，DAU大约是5000w。这几乎是8倍的差异。

更重要的是，抖音仍有增长势头(尽管坚持原来的增长速度有些困难)，但B站的增长一度放缓。

当然，原因在于内容。tiktok是以娱乐为导向的，负担不能像相声那么细腻。这种方式意味着内容超越了阶级和文化，甚至超越了语言(这也是因为tiktok可以在世界各地作为海洋产品开战)。好茎在中国流行后，很快就会出现在东南亚。

比利的内容比较复杂。当然，在早期，它是一个合适的二维动画和幽灵动物平台。即使是生活区和舞蹈区也是二维内容的主干，外人无法理解。在过去的两年里，比利开始打破这个圈子。例如，在过去的六个月里，金融大师无处不在，知乎的文章很容易用PPT制作视频。

事实上，打破内容场景是非常困难的。本质是从killitime到savetime。虽然很多人说我在一个小破站学习，但是大部分人还是带着娱乐心态打开哔哔声。如今内容质量参差不齐，与YouTube相比还有差距。

作为国家平台，只有二次元内容和少数科普内容仍然缺乏支持。估计这两年(甚至一年)会不会赢。

二、以介绍为主的流量分配机制，B站是以人为主的内容匹配机制。

抖动iktok的分布完全取决于算法，大多数用户都在查看推荐页面。关注列表的渗透率只有5%。这当然是产品整体体验的优势:保证用户刷的每一个视频都能吸收人，会让人上瘾。

虽然有介绍，但主要是在不知道看什么的场景中使用。用户关注up主的行为非常活跃，很多用户通过动态获取信息。tiktok中不太可能呈现失踪人口回归和有生之年的概念(我们容)。

另一个证据表明，我们听到的大多数视频创作者的知识产权更多地来自B站和快手。在抖动中，我们可能有熟悉的表达包和熟悉的面孔，但我们可能不知道对方的名字。

三、抖音和B站的商业形式不同。

产品形式也决定了商业形式的差异。抖音是一个信息广告，所以沉浸式体验，当然效果特别好。相反，它依靠游戏IP转型(FGO、崩溃学院或大头)来拯救国家。

与刚才提到的交通问题相比，抖音赚了很多钱，钱也很软。19年获得600亿元相当于整个腾讯集团的广告收入。相比之下，比利的广告收入只有2.9亿元，游戏收入为8.7亿元，占43%。(2019Q4财务报告)

四、创作者生态差异。

在这一点上，你可能认为抖音的创造者可以赚到更多的钱，变得更健康？显然不是。刚才提到的抖音赚了数百亿美元，没有一分钱进入创作者的口袋（偶尔可能会有一些活动来鼓励补贴），所有这些都被平台带走了。许多抖音数百万粉丝想要打开直播带来商品，效果也很差。另一方面，如果你是甲方，你是投资信息广告还是投资广播？

B站的创作者则不同：你只需要积累一群忠实的粉丝，他们的粘性就会很高。最近，这位半佛教老师向我提到了他的粉丝的活力，这是惊人的，至少85%（这意味着最近85%的粉丝通过子弹屏幕、评论和私人信件与他互动）。基于这种粘性，up所有者自身的商业能力将变得更强。特殊生活区的许多up所有者仍然具有良好的商品效果。

此外，tiktok对创作者也不好。毕竟，它是一个国家交通平台。一旦你的视频内容非常有趣，它就会被算法选中，并迅速进入头部(注意，你的内容是上帝，而不是你)。在B站，创作者还需要一段时间的积累。他们应该逐渐积累注意力，而不是努力工作。有时候这取决于生活。

五、抖音屏障和B站屏障。

以上是行业共识，其次是个人观察和推理。

tiktok或字节跳动的障碍在于对推荐内容产品的深入了解以及其背后优秀的组织能力。从今天的头条新闻和抖动的快速适应和发展结果可以看出前者，从近年来面临变化时比一些巨头更快的反应可以看出后者。

但是需要注意的是，这种障碍并非来自用户和需求。也就是说，一旦时期发生变化，就会迅速丢弃。

需求的核心价值是提供最有效的娱乐技能。这不会是永恒的。和我一样，我出生在20世纪80年代的尾巴上。我一定很感动:我们的大众娱乐不断创新。

这也可以从一些证据中看出：一旦出现国内综艺节目和影视剧，或游戏火，抖音的生动数据就会受到明显的影响。

虽然我们现在看不到tiktok的迹象，但未来的tiktok是我们无法想象的产品。过去，我们没想到QQ在移动期间会被微信取代。新的来自互联网(移动互联网)。不管一个巨人有多大，它都跟不上生死危机。腾讯的运气是微信和自己的。但是很难说抖动是否有这样的运气。

此外，人们普遍认为人工智能是短视频的障碍。我不这么认为。首先，如果人工智能真的能够建立障碍，百度拥有最多的人工智能专家，而百度仍然没有生产许多与人工智能技术相关的产品。人工智能（以及它们背后的专家）只是一个工具。它是否被很好地使用取决于使用它的人。其次，尽管短视频依赖于推荐算法，但它更多地依赖于推荐策略。策略并不等于算法。战略是对生态的理解。如何定义推荐指标？什么样的生态学是好的？这不是一个简单的算法问题。

B站的障碍是由创建者和用户之间的连接组成的内容生态。这是一个网络效应：新创作者和用户的进入将给整个平台带来积极的外部性。弹幕、评论、私人信息和生动的氛围使用户甚至可以成为创作者内容的一部分。普通观众创造了许多有趣的词干。

B站的这些内容并不都与娱乐有关。负担和茎很快就过时了，可以很快改变，但如果比利能在YouTube上积累足够的类似的高质量内容，就很难取代它们。可以支持的是，即使知乎背后有各种各样的问题，它也是一只瘦骆驼，积累的内容足以对其他新的内容平台构成障碍。

因此，B站哔哩能否打破这个圈子已经成为关键。我个人认为哔哩哔哩对抖音流量的追求意义不大，跟不上。相反，它应该是稳定的。在保证平台不变黄的前提下，创作者可以留下来，时间会给予足够的奖励。

六、结论。

回到题主的问题，很容易回答。

1、公司的生存能否没有危机，前景广阔？

答:短期内(两三年)，两家公司应该没有平等的对手，暂时不会有正面竞争。后来，抖音的威胁是外部的:这取决于新的killtime场景能否呈现。哔哔的威胁是他自己的:这取决于他能否打破这个圈子。

2、哪家公司盈利程度更高，有钱？

答：平台比钱好，当然还是抖音。

3、在B站还是在抖音做创作者更能赚钱？

答:在稳定性和实现能力方面，要谨慎。虽然发展缓慢，但一旦有了忠实的追随者，就会有稳定的转化效率。抖音太随意了。

希望能给你一些启示。