实现新媒体的价值。

1-多种实现方式。

除了赚客户的钱，还可以赚同行的钱。

想要赚钱的人，一定会花钱买经验，少走弯路。

你的成功起步经验，教给同行，市场报价2w+，代理运营是5w+30%的服务费提成，如果培训同行员工，也可以设置收费项目。

2-流动性。

销售团队成熟账号≈20-30人。

如果同样按100w业绩计算，

销售团队20-30人，

假设工资5k/人，房租、水电、社保福利电话费等。，约8k/月/人，月成本16-24w，员工提成和奖励至少35-50w/月。

在此期间，还有人员流动成本、招聘成本、同行竞争成本……当然，销售团队成本虽高，但必不可少。

新媒体的月维护成本相对固定在15-30万之间(3-5人组)。

这支队伍初期3-5人，完整的队伍也在10人以内。

企业做新媒体，就是以最小的成本撬动不断变现的流量。

就像一口井，从挖坑开始，一旦看到水，这口井就是永久性的资产，给企业带来不断的品牌曝光和订单转化。

3-账户运营有四个周期：

从准备期到探索期，大约需要3-6个月的时间，测试哪些会成为爆炸，在此期间可能只投入，变现很少。

从探索期到成长期，大约需要3-6个月的时间，这段时间有投入有变现。

从成长期到成熟期，大约需要一年的时间，账号已经稳定，实现和私域的运作已经步入正轨。

假如企业决心这样做，就要做好周期性的准备，钱、人、心态。

对于人员的选择，前期要精简一些，集中精力跑通模式。

后面分配给团队成员跟进，由运行模式的人复制新账号。

再多几个成功的账号，就可以再开一条线，教同行做短视频。

以上，是我对企业做新媒体的一些小认知，希望对大家有所收获。

赚钱不容易，不要盲目折腾。

想好了再做，决定了就坚持到底。