诞生了新媒体运营。

2012年8月23日，微信公众平台正式上线，命名为官方平台和媒体平台。

2013年8月5日，微信公众号分为订阅号和服务号，个人只能申请订阅号，企业、媒体等组织都可以申请。

2013年的百度指数几乎是2012年的两倍。显然，使用订阅号的用户数量持续上升，很多人开始关注这个充满机会和商机的新媒体渠道。

以利润为主要目的的企业主不会错过这个营销机会，并开始招募专人来运营官方账户和获取用户。然而，早期的新媒体运营只是企业内容发布的一个额外渠道。

这就是新媒体运营的来龙去脉。

这就是新媒体的运作。

新媒体运营是传统企业在营销、品牌推广、组织运营等方面的转型。如今，企业可以通过新媒体渠道传播品牌价值和企业形象，用户可以通过这些渠道关注企业。

企业有两种商业模式，B2B和B2C，这两种企业的新媒体运营是不同的。然而，新媒体和自媒体也是不同的。这里有一个给你看。

1.新媒体运营B端和C端的差异。

B2B企业为企业或组织提供产品和服务。如果企业想了解另一家企业，除了看宣传册，还会去公司官网、微信官方账号等渠道了解信息。

b端企业的客户大多来自展会、广告等渠道，很少依靠新媒体运营来获取客户。对他们来说，新媒体渠道更多的是做门面/品牌工作。

相反，B2C企业提供的产品和服务是针对消费者的，因此B2C的运营渠道会更广，大众新媒体渠道也是运营的重点。B2C新媒体运营的直接目标是获取客户和销售商品。

2.自媒体和新媒体运营的区别。

新媒体是以企业为主题，由拥有自己核心产品的企业开设的新媒体账户。上述B2C和B2B公司都有自己的产品，但目标客户不同。他们运营新媒体渠道的目的是让更多的人了解自己的品牌，销售更多的商品。

我们媒体以个人为主题，没有自己的核心产品。该模型非常轻，利润模型严重依赖于粉丝的数量和用户的粘性。例如，KOL，他们没有自己的核心产品，通过赚取平台资金、广告费、销售商品等来赚取利润。

但无论是新媒体还是自媒体，核心技能都是一样的。