截至2019年7月，抖音日活跃用户已达3.2亿，用户数量已达11亿。但是谁能想到抖音APP是2016年9月才发布的，在推出的半年里，一直没有得到公众的关注。抖音官方微博的第一条微博也于2016年11月2日发布，微博内容是一些平台上的小视频转发，赞和评论的数量基本可以忽略不计。可以看出，抖音在这段时间里并没有真正努力工作。那么它的重点是什么呢？事实上，这一时期属于休眠期，重点是抛光产品，不断优化产品性能和体验，初步寻找市场。例如，增加各种特效、滤镜、贴纸和拍摄技术，不断提高音质和图像质量，使视频加载和播放更加流畅，视频拍摄更加简单和有趣。

在推出初期，抖音团队致力于探索主流目标用户的特点，不断完善产品的核心功能，在运营中没有投入太多的成本。一个好的产品必须了解用户。抖音团队在推出产品后并没有开始大力运营，而是将注意力集中在产品本身上。就我个人而言，我认为这为后期用户的爆炸性增长奠定了基础。因为只有当产品好的时候，用户才会愿意留下来，愿意传播，如果产品太粗糙，即使用户增加了一段时间，最终也会丢失。

其次是抖音用户数量爆炸式增长的重要时期。这一阶段侧重于运营和推广，积累用户数量，全面布局抖音市场。从以上迭代的历史记录可以看出，团队仍在不遗余力地提高产品性能，创造更酷、更帅的视频播放方式和更流畅的用户体验。例如，添加各种3D抖动水印效果、3D贴纸和酷道具，不断提高美容和过滤效果，让用户呈现更完美的作品；创造更多有趣的方式，如抖音故事、音乐刷、染发效果和360度全景视频，添加AR相机，让用户创造更多有趣的作品。同时，抖动也加强了运营，投资了多个综艺节目，策划了各种营销活动。

抖音一步一步的行动，掀起了一波又一波的热潮。在大力推广产品、扩大知名度的同时，我们不会忘记不断优化产品功能，提高用户体验，增加产品的差异化竞争。在这个阶段，抖音已经完成了产品的口碑交流，实现了用户数量的积累。其次，我们需要继续探索商业模式，实现平台与用户之间的双赢局面；形成产品障碍，实现产品的可持续发展。

抖音有两个主要的迭代方向：一是进一步优化报告和评论功能，并推出原创音乐家。也就是说，实施黄色V认证，挖掘和支持潜在的原创音乐家，以丰富他们的音乐资源。当然，我们也邀请了各种明星网络名人人才进入黄色V，以实现可持续发展，并确保大量高质量的短视频。另一个是规范平台上个人和企业的营销行为，即实施蓝色V，继续抖音的商品功能，使其标准化合法化。可以看出，这是与微博和美团一起工作的节奏。随着5G时代的到来，人们可能会更喜欢吃、喝和玩抖音。毕竟，短片在产品展示和客户评价方面都更好。

最后，我希望抖音团队能够忠于自己的初衷，坚持以用户为中心，继续为用户创造更亲密的体验和功能。让我们等着看短片的发展趋势是什么！