什么是小游戏？

小型游戏是指设计极简主义的轻量级游戏。它很简单，但它带来了娱乐和重复参与的欲望。小型游戏的出现使企业能够在营销中最大限度地接触游戏玩家，这使得潜在的营销目标群体突然扩大了几个层次。

近年来，小游戏一词在手机App中的营销地位不断提升，但小游戏在AppStore或各大Andriod应用市场并不是一个独立的类别。因此，有人认为它更像是一种商业模式，而不是一种手机游戏。但无论如何，小游戏的成功得到了营销界的认可，并在一定程度上改变了手机游戏的市场竞争和市场格局。

目标玩家是谁？

普通的小玩家喜欢消磨时间。他们没有时间参与复杂的游戏机制或类似魔兽世界的核心游戏。他们只是想在简单的游戏设计中反复刺激大脑多巴胺。

小游戏玩家在无事可做的时候通常会享受一些放松的乐趣，比如在上下班的路上打开塔防游戏，或者在医院排队看病的时候玩小乐。根据Facebook的超休闲游戏报告，人们玩小游戏的七个主要原因如下:

缓解压力。

打发时间。

完成挑战后获得成就感。

潜入另一个世界或角色。

情有独特之处。

在潜意识中培养独特的东西。

作为他们在现实生活中热衷的事物之间的联系。

现代人的工作和生活时间变得越来越碎片化，人们很难在短时间内专注于深入思考。在这个时候，人们试图让片段时间变得有趣。小游戏是一个很好的目标实现工具。随着流行小程序游戏给营销人员带来的短期爆炸性用户增长，游戏出版商、出版商和设计师开始在小游戏的认知和意识水平上发生巨大变化，并开始关注和尝试。

一款优质小游戏的七大关键要素。

1.简单：第一个玩家应该本能地知道游戏中的游戏玩法要求是什么。如有必要，他们还需要限制一些功能，以避免混淆玩家。玩家只需下载并开始游戏。他们可以在没有教程的情况下重复和连续地玩。换句话说，一个小游戏应该是轻量级的，容易玩的，并且可以立即使用。

2、极简主义：小游戏的用户界面应该是简单的。整个游戏的元素、菜单或数字都很简单。许多小游戏甚至只有一两个按钮。

3.无限重播：一个好的小游戏应该可以无限期地玩。玩家在一段时间后重复游戏可能会变得无聊。因此，小型游戏必须继续整合各种游戏元素，以保持游戏玩法的吸引力和乐趣。例如，新的冒险系列将增加玩家无法期待的更困难的关卡。

4.最小努力：正如前面提到的，小不应要求玩家具备特定的游戏技能习得能力、阶段性技能学习能力，也不应在一段时间内保持高度集中。好的小游戏可以让人们在公共交通、看电视甚至洗澡时玩。

5.快速发展：小型游戏也以其轻量级而闻名。这意味着应用程序通常在几周甚至几天内完成。快速设计和发布的能力非常重要。在游戏市场化之前，游戏出版商和出版商通常会进行小规模的内部测试。如果数据显示游戏有潜力，它将进入正式的商业生产。

6.广泛的目标受众：任何人都可能是小游戏的目标受众，因为这是一种普遍而有趣的体验。这种大众市场游戏以其简单性吸引了广泛的目标受众。这就是为什么这样的游戏可以有效地扩大企业营销受众的范围：28岁的帅哥可能喜欢像55岁的阿姨一样玩这个游戏。

7.上瘾：当谈论小游戏时，我们必须强调它们是多么容易上瘾。一个简短的游戏周期让玩家想要一次又一次地参与其中。总有一些惊喜等着他们，要么与节日元素皮肤合作，要么推出更难的关卡，要么推出一系列对原始关卡具有延展性的新关卡

流量变现加速器：社交平台流量操作。

如今，小游戏及其商业模式的成功并非偶然，而是必然。

首先是小游戏的制作周期。从成本来看，小游戏的R&D成本更低，周期更短，资金周转效率更高。即使是原创的小游戏，R&D周期和成本至少可以降低到手机游戏APP的50%。在相同的交付效果下，小游戏的R&D回收周期较短。

第二个是小游戏的用户广度。如上章所述，任何人都可能是小游戏的目标受众，对游戏技能、行业、阶级甚至年轻人都没有限制，这对小游戏作为流量实现的主要实现形式非常友好。

最后是流量平台的运营支持。小游戏的生产周期和用户广度取决于市场需求的演变，对市场机会更敏感的社交平台(如微信)和流量平台(如颤音、微博)是小程序爆炸的加速器。以微信为例，2022年，微信为站在风口上的小游戏呈现了三大支撑:多元化的流量入口(更多的多媒体矩阵，更多优质渠道的流量红利)、多元化的流量结构(IAP、IAA、IAP+IAA等多种实现方式)和有利的平台激励政策(广告金政策加码、内部购买小游戏6:4等)。

成也流量，败也流量。

与中国互联网发展国互联网的发展进程，在创业浪潮的推动下，中国互联网企业呈现出野蛮增长的状态。随着人口增长和互联网用户增长的双重红利，市场份额迅速分化。来自各行各业的独角兽企业。同时，超级平台（如微信和支付宝）也应该出现。

在这种成长的背后，是基础资源的竞争和浪费。

回顾过去一年，全球国家形势复杂，中国需要将资源集中在各行各业，创造更具国际竞争力的创新土壤。因此，反垄断政策的实施和对用户存量的竞争变得越来越激烈。。。互联网用户突然发现，以前基于流量的增长方式已经逐渐失败。消费者互联网陷入了内部竞争。

市场正在酝酿更多的超级App。

你这几年有没有一种感觉:手机上的App不是越来越多，而是越来越少？这是因为超级App不断吞噬中国市场的用户流量，占中国用户最多的30个App占用时间的99%，剩下的几十万个App只能分到剩下的1%，集中度已经很高了。

这些超级应用的背后是超级平台。在用户红利整体难以突破瓶颈的前提下，垂直细分领域的独角兽正以综合生态为切入点，从长尾app中吸收客户。

生态小程序和App插件。

在bat等巨头的带动下，市场上有11个大小程序平台，覆盖200多个细分垂直领域的700W+小程序应用。可以看出，小程序生态在中国已经有了相当大的影响力。由于发展如此之快，互联网系列全球标准制定者W3C也在通过其Mini-Apps工作组制定小程序技术的国际标准。

作为Web2.0的标志性技术产品，经过互联网蓬勃发展的市场需求迭代，许多插件式SDK:极光推送、音视频、第三方登录、第三方支付…这些插件的发展，可以降低App的开发。

超级App加速器，寻找更多流量。

如果把小程序和app插件比作点，那么让小程序在app中运行的技术——小程序容器技术(如Finclip)就是一个连接器，每个点都可以组装成app。Finclip小程序容器技术最大的价值是连接：只要FinclipSDK嵌入到自己的应用程序中，就可以立即获得小程序的运行能力，只有获得小程序的运行能力，才能在中充分引入成熟的小程序应用。

成熟的小程序应用生态+App基本组件插件+小程序容器技术，似乎可以加速(准)超级App在线应用与流量平台互联、跨界融合的技术基础。

小游戏的商业模式是一种非常直接的流量实现模式。流量越大，流量越好，实现效率越高。在主要平台流量红利达到峰值的时期，小游戏的下一站可能是一个更高效的流量获取渠道，在垂直领域寻求超级应用的流量合作。