新媒体的实现方式应该是所有运营商最关心的问题，下面就来谈谈。

品牌模式。

也就是成为某个领域的KOL，为自己的专业或者自己的工作背书。即使不通过自媒体赚钱，也能提升自己的声誉或社会地位。

明星模式。

与品牌模式相似，明星自媒体人肯定是KOL，但不一定局限于某一领域。

写手模式。

许多自媒体人缺乏自我包装和粉丝操作能力，商业人脉不是很广，但确实能写出好文章。

渠道模式。

只要粉丝的数量有一定的基础，并且能够制作出准确的消费者形象，我们媒体的渠道价值就会立即显现出来。特别是垂直区域号，具有较强的用户粘性，保证转化率，是产品、服务推广和销售的优秀渠道。

产品模式。

自媒体体和用户之间的联系与三个层次无关：使用、兴趣和想法。兴趣和想法更多地体现在内容上。除了内容，它们还可以通过产品显示。

会员模式。

会员模式的表面是粉丝和社区的运作，其核心是能力和资源的包装和标准化输出。

联盟优选模式。

各种自媒体联盟的出现，改变了自媒体人的游击模式，形成了与传统商业媒体竞争的趋势。

平台交易模式。

在数以百万计的自媒体阵营中，KOL和粉丝大号毕竟只是个人，更多的账户处于长尾位置。根据80/20规则，这些账户的个人价值似乎很小，但它们可能会成为蚂蚁。此外，还有一些自媒体广告营销平台，帮助长尾自媒体推广，帮助中小型广告商购买，如易于沟通和一个网络。联盟就像精品店。产品（自媒体）数量相对有限，价格较高。它倾向于与高端客户（大品牌）合作；该平台就像一家大型超市或淘宝网。产品数量庞大，价格相对便宜。中小型客户（广告商）聚集在一起。如果我们能给一个好的展位或推荐机会，我们媒体可以在平台上获得更多的接受订单的机会。