作为短视频行业的老大哥，tiktok拥有8亿平台用户。我们经营小商店并不是为了使某些类别达到行业的顶级水平。我们只是利用无供应的游戏方式，结合平台稳定的电子商务流量，静静地赚一点钱。无论是人才还是自然流动，都是平台提供的机会。从平台的角度来看，我们也在为消费者提供高质量的商品。从消费者的角度来看，我们正在填充平台的商品库，最终帮助我们改善人才资源和高质量的供应链。积累流量和产品资源，赚点硬钱。

如果我们用一句话来描述去年的平台政策，那就是：在尝试和犯错的同时，平台鼓励企业进入并找到自己的电子商务模式。那么今年呢？几天前，在抖音生态电子商务会议上，该官员明确表示，抖音的电子商务模式不是内容电子商务，而是：对电子商务的兴趣。自今年以来，抖音电子商务的流量渠道增加了两个新的变化，第一个是逐步开放搜索，第二个是抖音视频频道增加了系统推荐的流量。这就是我去年一直说的选择联盟没有促进纯利润的想法。第三，最近也开辟了一个新的用户流开放，下一个游戏玩法和机会，因为平台玩家非常富有想象力。这一变化表明，该平台今年也在促进抖音电子商务的自我循环发展，也是最大的支持者。

在今年的生态大会上，官方表示，GMV交易数据在一年内增长了50倍。去年9月，我参加了郑州当地头条的官方交流会。官方在会上对小店有两种态度，鼓励+支持。鼓励商家进入小店，平台给予相应的支持政策。最重要的一点是，2020年，抖音店官方将重点关注GMV数据和案例。2021年，随着官方资源投入的不断增加，抖音店的电商比例肯定会不断增加，对数据和案例的要求也会更高。因此，目前抖音店在活动资源和店铺流量方面都在不断给予支持和帮助。尤其是前几天刚和JD.COM结婚，签了200亿年的合同，从侧面也证明了至少在未来一年，店铺依然是值得投资的对象，还是那句话:不要怀疑抖音做电商的决心。毕竟最糟糕的是流量。除此之外，给更多的展示，更多的交易所。