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一、短视频的产生和抖音的出现。
2013年7月,科技成功获得2500万美元的B轮投资,由新浪牵头、红点、晨兴后续投资,资本开始扩张。同年8月,秒拍产品出现并迅速走红。之后,由于新浪的独家支持和众多明星的入驻,秒拍拥有千万用户。与此同时,短视频应用微视也正式推出,短视频时代开始萌芽。
然而,这一时期的移动短视频并没有爆发,总体上仍然缺乏热度。一年过去了,随着越来越多的公司进入短视频领域,短视频应用呈现出井喷式的发展。在此期间,快手发展迅速。快手的成功让互联网巨头开始挑战短视频行业的霸主地位,让短视频行业的蛋糕越来越大。到2015年初,短视频市场的多极化形势已经正式形成,小电影、微视、美国拍卖等平台的竞争日趋激烈。2016年,许多短视频制作团队相继成立,兴趣增强。短视频的快速发展也引起了资本的强烈关注。同年9月,今天的头条新闻和阿里巴巴的土豆网宣布,将为制作短视频提供大量补贴。2016年,移动短视频用户数量达到1.53亿。这是一个非常令人震惊的数字。资本在短视频行业中继续疯狂积累,其火爆状态。
2016年,在短视频行业爆发的情况下,一款名为抖音的15秒音乐短视频APP正式上线,出现在各大应用商店的排名榜上。在没有抖音APP之前,世界上最受欢迎的短视频是MV(musicvideo)。它的主要创作者是著名的演员或歌手,普通人很难接触。而且拍摄MV的要求很高,过程也很难。能在相机镜头前表演的人不多,更不用说能在镜头前唱一首自己喜欢的歌了。然而,欧美的dubsmash表演模式创造性地解决了这一问题。用户可以通过匹配的方式以一定的方式录制一个10秒以上的短视频。这种形式不仅降低了表达成本,还增加了表演内容的趣味性。如今,随着智能手机的普及,它得到了快速的开发和传播,成为中国最受欢迎的短视频。
2017年,短视频进入生死之战。当年第三季度,短视频平台出现了明显的分层。第一层是:快手、秒拍、西瓜视频、美拍;第二层是:土豆、火山、抖音、凤凰;第三层是:快速视频和小电影。短视频行业活力无限。
二、从抖音看短视频的现状。
快手的受欢迎程度令人惊讶。早在2013年,快手就吸引了大量的三、四级城市和农村用户,这也为该平台带来了巨大的流量,并很快成为应用商场的热门车型。2017年,快手拥有4亿用户,拥有4000万活跃用户。据统计,这些用户的平均每日使用时间超过50分钟。在这个地方,每个人都可以找到他们喜欢的东西,找到志同道合的人,可以展示真实和有趣的自我。2016年初,直播功能悄然推出,快手将其放在关注部分,其目的是不言而喻的。
快手的用户被定位为社会平均水平。他们是一群生活在三、四级城市的年轻人,这是由中国社会当前的发展状况决定的。中国一、二线城市的人口相对较少,大多数人生活在三、四级城市,这些城市的年轻人引起了快手的注意。快手使用其算法建立了一个模型,通过这个模型,用户可以快速找到适合自己的内容。快手称自己为一个记录和分享的平台。负责人希望人们能更好地看到今天的中国,并期待后代看到这段历史。所以有些人说,多年后,快手将成为一个记录博物馆。
快手APP在直播平台上处于领先地位,拥有广泛的用户基础和知名度,稳居短视频APP老板的宝座。然而,另一款音乐短视频APP-抖音在2016年9月推出后已经休眠了半年,在2017年春节后加速超车。通过大量的宣传空间,用户可以通过互联网、移动社交软件和电视广告进行宣传。与此同时,产品的独特性也为抖音的评分增添了沉重的色彩。今天的头条新闻通过自己的宣传优势为抖音的发展提供了一条广阔的道路。同时,通过吸引网络名人和明星,抖音的娱乐效果呈几何级数增长,观众也从数十万人飙升到数千万人。抖音的产品定位从一开始就针对年轻人。它以年轻人最喜欢的潮流为出发点,给他们一种最熟悉的在线娱乐方式,并迅速成为他们最喜欢的平台。
同时,抖音将新理念定位为记录美好生活,音乐短视频APP的定位比以往更加清晰。如果你关注短视频领域,你会发现抖音和快手非常相似。
在tiktok宣布之前,许多面向生活的内容已经出现了。抖音是为了跟上大城市年轻人的步伐,保持时尚和潮流的风格,还是为了不断提高内容的曝光率,更接近中小型城市的年轻人?现在,这个问题似乎有了答案,抖音让自己成为第二个快手。
众所周知,tiktok和酷是tiktok最大的特点,这也增强了大城市年轻人的粘性。他们对创。他们对创造性的视频内容很感兴趣。然而,一个月后,越来越多的生活内容充斥其中。原本时髦优雅的内容变得庸俗。为了扩大市场,吸引更多的网民,抖动似乎牺牲了创立之初的想法。更有趣的是,在tiktok的在线新闻发布会上,设计师们已经忘记了他们出生时的标签。相反,他们强调用户的故事和感受。总经理说:抖动将继续流行,但更让我感动的是抖动上的温暖时刻。但但这个词前面的内容毫无意义。看来抖动的声音真的不是很酷。
在这次新闻发布会上,抖音讲述了一些有趣的故事。老王的目标是在抖音中找到的,兄弟姐妹之间姐妹之间有很多互动。抖动的相关性确实很高,但换句话说,任何社交平台都有这方面的属性。此外,该官员还将抖动的成就归因于高清内容称用户通过高清视频和音频的整合将其与其他产品区分开来,从而取得了今天的成功。
所以,抖音计划以快手第二进入快速发展的道路,真的能成功吗?
对于这个问题,能否留住老用户就显得尤为重要。如果这个产品不再是原来的样子,很多原来的追随者可能会选择放弃它,然后选择另一个吸引自己的产品。最近,腾讯微视的战鼓已经敲响,可见抖音必须做出改变才能留住老用户。之后,抖音似乎找到了解决问题的方法:一方面,不断支持潮和酷的头红,让他们保持产品的初衷;另一方面,通过大数据区分不同的人,让人们看到更多符合自己品味的内容,达到留住老用户的目的。然而,在现实中,问题仍然是一样的。抖音希望通过对红人的有针对性的支持和补贴来促进其向更高层次的发展,从而吸引更多的观众,从中获得利益,但它忽略了市场多样性的规律。试想,现在红人依靠大红色的流动,那么就会有一个很好的方法去做。
三、抖音等短视频阶段发展问题。
2018年4月4日,国家互联网信息办公室采访了快手和今日头条火山视频相关负责人,提出严厉批评,责令其全面整改。随后,快手和火山视频被一些手机应用商店下架。
4月10日,微视宣布正式关闭并合并腾讯视频业务。
4月11日,抖音表示,从即日起,抖音将全面升级系统,同时暂时停止使用直播功能和评论功能。
手机已经成为互联网时代不可或缺的存在,你熟悉的互联网内容的形式也发生了巨大的变化。所有的内容都更容易阅读。微博和GIF就是一个典型的例子。微视觉的关闭反映了短视频行业的一些问题,当然,不仅因为单一产品的问题,完全否认短视频的必然性,而且我们必须看到许多问题直播平台内容粗俗对各直播平台和短视频应用声誉的不利影响,以及社会主义核心价值观和正确道德思想的低俗网络信息。
(1)现实中的平台依赖重度患者
微视觉作为一种短视频编辑工具存在。它的存在使用户成功地将短视频制作变成了一件非常简单的事情,但没有一个高效的通信平台,使短视频能够在短时间内获得更大的流量。因此,随着时间的增长,短视频的价值将呈指数级下降。这是许多短视频平台的缩影,是一个必须解决的主要问题。
内容平台的大力支持也在短视频传播过程中发挥了更大的作用。用户可以选择多种形式,短视频就是其中之一。作为中国用户,我们似乎不愿意把我们的电影观看或消费习惯与特定的地方联系起来。即使在视频行业更发达的外国地区,也很少有独立的短视频企业。目前,短视频内容提供商与内容平台的联系越来越紧密,但短视频内容方仍处于弱势地位。
(2)内容提供者与传播平台看似分离
如果内容和平台能够有机地结合起来,对双方来说都是一个很好的结果。当一个平台看到一个程序并购买其版权时,只要用户访问该程序,它就会产生流量,流量自然会增加。只要内容和模式没有重大错误,或多或少就会得到客观的回报。这就解释了为什么视频网站有勇气花很多钱购买长视频的版权。
短视频与此不同。对于平台来说,短视频栏目只是大地图的一小部分。其制作内容和通信范围的广度不确定。平台不会过分关心一个单一的内容。短视频也很难依靠平台生存,因为平台不愿意一直提供流量。
总之,内容方获取流量的方式也是单一的,平台是其唯一的选择。应该清楚的是,所有内容方不仅仅提供单一内容。例如,中国足球超级联赛与许多平台有着相对的合作关系,梨视频可以说是世界之水。
如果你是短视频内容方,那么平台就是你的伯乐。如果你想快速提高你的影响力,你必须通过它来欣赏它。然而,不同的平台有其相应的长度。通过社交网络可以获得足够的流量,但其流量的积累需要一个相当长的阶段。智能推荐对内容质量也非常严格,兴趣的分配也存在很大的不确定性。内容方不知道哪一天馅饼会掉下来,哪一天只能吃馒头。因此,为了保证质量,我们只能从各个方面进行内容选择。
(3)广告老司机遇到新麻烦。
作为一个内容方,制作视频的目的很简单——赚钱。如果流量的稳定性不能满足要求,那么钱就不那么容易赚了。由于时间的限制,传统的广告模式并不好。例如,如果你看一部电视剧,标题有2分钟的广告,中间有一个4分钟的短视频,如果是这样,那么用户是否可以保留它仍然需要讨论。另一些人则认为,通过支付用户来维持它应该是好的。但前提是要有高质量的内容。爸爸酱是一个典型的例子,它的网上商店并没有取得多大成功。
与沟通相比,内容方和平台之间的商业化联系更深。平台手中的流量资源尤为重要。如果内容方能赚钱,其地位的提升也是显而易见的。
无论如何,广告仍然是短视频最需要依赖的媒介。例如,papi酱每周一的节目都是由一个品牌的服装命名的,所以她每次录制节目时都穿着这个品牌的服装,这也有很好的广告效果。Facebook还采用了更加人性化的方式来制作原创广告补丁。它为插入广告设置了许多具体要求,包括同时满足300名在线人员的需求。播出至少4分钟后,广告长度不得超过20秒。
在这个时候,利益分配已经成为一个必须妥善解决的问题。如果平台不对内容方进行适当的管理,就会出现一系列问题。想象一下,内容方肆意发布广告,但责任需要由平台承担。这种交易很容易引起双方的不满。因此,双方必须讨论一套合理的解决方案,联合商业化已成为唯一的选择。
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